1、5Why5Why问题分析法不仅仅是多问几个“为什么”15Why目录15Why分析法简介25Why解决问题的方式和步骤35Why的应用原则和要点45Why经典案例解析55Why的精髓本工具为QC7大手法中，鱼骨图使用频率最高的方法25Why。

2、二1选择个性化模板个人年终总结不一定非要用单位的PPT模板，可以使用相对个性化一些的PPT模板2文字少数字多年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”！平时的工作型PPT比较注重工作细节，文字较多。

3、开头结尾布局要用心成果报告的开头要引人入胜，结尾要令人回味引人入胜的开头能快速打动听众，使之加深对课题的认识和理解，令人回味的结尾能增强QC小组的荣誉感和自信心，为·今后的活动增添动力核心问题要明确QC小组。

4、qc小组活动成果发表的作用如下1交流经验，相互启发，共同提高2鼓舞士气，满足小组成员自我实现的需要3现身说法，吸引更多职工参加QC小组4使评选优秀QC小组和优秀成果具有广泛的群众基础5提高QC小级成员科学。

5、评审会通过幻灯片作为基本表现形式，在汇报工作期间由评委进行简单提问，对QC成果的思路效益进行评估，并从QC成果的选题原因分析对策与实施效果发表形式成果特点等六个方面进行评分大会共评出一等 奖一名二等奖两名，三等奖。

6、必过论文毕业论文答辩PPT模板rar免费下载 链接 提取码 8ggu 幻灯片模板即已定义的幻灯片格式PowerPoint和WordExcel等应用软件一样，都是Microsoft公司推出的。

7、在去年制作QC成果PPT时，由于白天有很多工作任务很忙，没有多余的时间来制作，只好利用晚上的时间了为了赶在品保部规定的截止时间点完成，我在办公室里加班了三个通宵，每天只能从凌晨五点睡到七点半因为QC小组的成员们辛辛苦苦的将。

8、QC小组的成果报告必须以解决当前存在的问题痛点和创造一定效益为基础QC是质量控制的缩写，它是一个管理工具，旨在实现优质生产QC小组是由特别训练过的员工组成，他们使用特定的方法进行生产流程中的质量改进QC小组的成果。

9、一般QC的总结报告分两种，一种是单纯的年底总结表格，里边只要把小组概况，课题，现状调查数据，问题原因，对策，效果，这些重点项目做出来就可以了一种是QC发表用的Powerpoint版，按QC小组的四段8步也有叫10步的的步骤。

10、梁场通过开展创新型的QC小组活动，创新施工作业程序工艺操作规范技术措施及施工工具管理方法等，丰富了质量管理形式，促进了梁场质量管理创新并通过总结QC小组活动成果，将QC成果中有独到管理经验的纳入梁场管理标准中将属于作业程序。

11、对QC小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整正确真实有效2QC成果是用PPT形式书写的3QC成果编写要求 1名称要精练准确 成果报告名称要精练准确。

12、用展牌把每周天的成果用直方图表示出来，这样能跟之前的对比让人一目了然人家来看就知道你们的成果了。

13、” 7月19日至21日，一年一度的全省质量管理小组活动成果交流会在山西省临汾市襄汾县荷花池温泉酒店举行这是对2021年全省质量管理小组活动取得的成果的大型汇报会，也是一次广大QC工作者精神风貌的全面展现会，更是一次各。

14、发布现场首先必须脱稿，一定不能照稿或者对着幻灯上的文字读，否则会极大的影响发布效果，发布会现场全程脱稿讲述流畅，发布成果材料数据详实步骤完整。

15、每天都要写工作报告不是吧，是品质日报吧如果是品质日报建议如下一进货检验类，填写进货检验日报，主要包括以下内容1进货产品种类牌号规格2进货产品各个规格的具体数量3进货产品合格率情况4进货不。

16、我们修筑的是造船厂的混凝土路面和码头栈桥现在年底了要写一遍QC活动小组成果报告我想课题也就能是船厂混凝土路面或码头施工中的课题了！～急急没写过希望大家给我传一个范本！·谢 我们修筑的是造船厂的混凝土路面 和码头 栈桥。