采购合同百度网盘（采购合同百度云）
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采购合同书
1)当事人双方订立的采购合同，是以转移财产所有权为目的。(2)采购人取得合同约定的标的物，必须支付相应的价款。(3)采购合同是双务、有偿合同。双方互负一定义务，供货人应当保质、保量、按期交付合同订购的标的物，采购人应当按合同约定的条件接收标的物并及时支付货款。(4)买卖合同是诺成合同。除了法律有特殊规定的情况外，当事人在合同上签字盖章合同即成立，并不以实物的交付为合同成立的条件。
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《完美的合同》（吴江水）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：完美的合同
作者：吴江水
豆瓣评分：7.7
出版社：北京大学出版社
出版年份：2010-1
页数：438
内容简介：
《完美的合同:合同的基本原理及审查与修改(增订版)》内容简介：在市场经济社会中，经济规律支配着各种经营行为。交易的产生，是基于交易双方对交易条件均能接受。而合同，则正是这些由双方达成一致的交易条件。合同是经营活动的必由之路，经营活动多以采购合同开始，并通过销售合同实现利润。通过合同所构成的桥梁，各类资源得以合理分配和优化利用。
长期以来，合同研究要么附属于合同法，要么附属于法律文书，因而隔靴搔痒，难以深入。合同作为经营活动的一部分，无论过去、现在还是将来，都首先是一种经济行为，并随着经济活动的变化而变化。而律师介入合同事务，则是为了更好地控制交易中的法律风险，并随着法律环境、经济环境、客户需求的变化而调整工作内容。如何在各种条件的约束下，通过合同文本以及对合同签订、履行行为的管理，实现企业交易利益的最大化和交易风险的最小化，是法律人必须思考的问题。
实际交易中采用的合同远不止合同法分则中的十五种，合同所涉及的法律也远远不止合同法。对于合同权利义务的法律安排或文字表述稍有不当，就会影响交易利益或者交易利益的安全实现。因此，《完美的合同:合同的基本原理及审查与修改(增订版)》从基本原理和实用技能两个角度，通过大量的实例，介绍如何处理合同中的法律问题及表述问题。其核心是如何根据客户的交易需求以及法律环境、交易背景等情况，以最优的方式表述最优的内容，同时倡在融会贯通合同原理的基础上，如何顺理成章地完成合同的起草等工作。
《完美的合同:合同的基本原理及审查与修改(增订版)》内容分为七章、四十五节、一百八十八个主题，由浅入深地介绍了合同工作的入门指引、合同基本原理解析、合同的理解与审查、合同的修改与调整、合同的设计与起草、合同语言的进一步规范、合同法律风险管理及拓展运用，并设定了内容详细的总目录。其中，前五章围绕着合同工作经验、合同基本理论及应用技能循序渐进，详细讨论合同的审查、修改、起草及提交工作成果等具体方法；第六章探讨了合同中如何更规范地使用汉语；第七章则介绍了合同管理以及如何将合同原理扩展运用到制订合同体系、建立规章制度、立法等方面，以充分发挥相关逻辑思维的作用。
作者简介：
吴江水，1986年毕业于上海华东政法学院。中华全国律师协会经济专业委员会委员，中国法学会法律文书研究会理事。凯麦律师事务所合伙人，一级律师。
2005年底出版《完美的合同——合同的基本原理及审查与修改》第一版。2006年起参加编写及修订中华全国律师协会全国律师执业基础培训指定教材《律师拽业基本技能》，担任副主编并负责其中的“合同业务基本技能》部分。
长期从事合同原理及应用、法律风险管理理论及实跋的研究与操作。并为企业提供了大量的相关解决方案和技能培训。合同文本多次作为实用精品被大力推广，企业法律风险管理项目工作成果及解决方案多次受到客户好评并给企业带来明显变化。
非营利性专业法律风险管理网创办人，中华全国律师协会《律师办理合同审查业务操作指引》撰写人。
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《如何专业做采购》（宫迅伟）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：如何专业做采购
作者：宫迅伟
豆瓣评分：7.3
出版社：机械工业出版社
出版年份：2015-9-1
内容简介：
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题：
为什么选择这家供应商？
为什么是这个价格？
如何通过合同控制采购风险？
如何进行一场双赢的谈判？
《如何专业做采购》不面面俱到，不按教科书逻辑架构，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。
作者简介：
宫迅伟，中国物流与采购联合会核心专家，《中国采购发展报告》编委，中国机械工程学会物流分会理事，中国采购与供应链工作坊主教练，上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家，美国ISM采购经理职业认证C.P.M./CPSM指定培训师，德国莱茵TüV高级咨询顾问，北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。
实战经验丰富：
拥有20年国企、外企、民企采购供应链管理工作经验，先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购总监、供应链总监、总经理等职位。
工作访问过20多个国家。
曾因降低采购成本的突出贡献，获得过世界500强公司德尔福美国总部“全球总裁特别奖”。
培训课程
面向采购人员的：
“如何专业做采购”系列、“8招儿应对强势供应商”、“MRO间接物料与备品备件采购”
面向管理人员的：
“采购从战略到执行”、“透过财务看管理”（非财务人员必备的财务知识）
面向销售人员的：
“资深采购告诉你：大客户销售技巧”
采购合同内容
法律分析：采购合同是企业和分供方，经过协商一致之后，签订有关供需关系的法律性文件，合同双方当事人必须遵守和履行，同时也是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有经济目的，采购合同属于经济合同，合同双方受法律保护和承担责任。 按照法律规定，采购合同的内容应包括：1、供方和分供方的基本信息，如姓名、法人代表，以及双方的电话、电报、电传等； 2、采购货品的名称、型号规格，采购的数量； 3、价格和交货时间； 4、交付方式和交货地点； 5、质量要求和验收方式，及不合格产品的解决方法，如果另外签订质量协议时，则在合同中写明质量协议； 6、违反约定的后果。
法律依据：《中华人民共和国民法典》 第四百七十条 合同的内容由当事人约定，一般包括下列条款：（一）当事人的姓名或者名称和住所；（二）标的；（三）数量；（四）质量；（五）价款或者报酬；（六）履行期限、地点和方式；（七）违约责任；（八）解决争议的方法。 当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。
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